Bienvenidos a GOBDATA Consultores

Somos expertos en evaluación y mejora del desempeño gubernamental. 

Convertimos datos y presupuesto en resultados que se notan

Acompañamos a tu gobierno municipal a medir, explicar y mejorar su desempeño con MIR, SRFT/FTSI y PAE. Alineamos PDM–PP–presupuesto, fortalecemos el control interno y blindamos Ramo 33 con evidencia completa para auditorías y para la ciudadanía.

Servicios

Evaluación del Desempeño Gubernamental

Optimizamos el desempeño gubernamental con nuestra evaluación especializada.

Medimos, explicamos y mejoramos el desempeño con MIR, SRFT/FTSI y PAE.
Resultados clave:

  • Evaluaciones (diseño/procesos/desempeño) con recomendaciones accionables

  • 12–15 KPI y tablero para seguimiento trimestral

Planeación Estratégica Municipal

Mejora la planificación y el desarrollo municipal con nuestra asesoría estratégica.


Resultados clave:

  • Marco Lógico y MIR de proyecto con cronograma y metas por territorio

  • Matriz de riesgos y Programa de Riesgos Municipales

  • PMO ligera para seguimiento de obra y cartera

Programas Presupuestarios (PP’s)

Diseñar, ajustar y operacionalizar Programas Presupuestarios alineados al PDM, PbR y ODS, con MIR robusta, cobertura territorial y evidencia de resultados.

Diseñamos/ajustamos PP’s con MIR consistente y enfoque poblacional, listos para operar.
Resultados clave:

  • Diagnóstico programático y Teoría de Cambio

  • MIR con línea base y metas trimestrales; congruencia SRFT/FTSI–presupuesto

  • Manual/lineamientos operativos y calendarización físico-financiera

Planeación y Presupuesto

 

  • Alineamos PDM–PP–presupuesto–ODS para que cada peso tenga propósito, meta y evidencia. Diseñamos/ajustamos Estructura Programática y MIR, priorizamos una cartera multianual de proyectos y montamos controles para seguimiento físico–financiero, con integración a SRFT/FTSI y Ramo 33 (FAISMUN/FORTAMUN).

  • ¿Qué resolvemos?

    • Congruencia entre PDM, PP’s, presupuesto y ODS.

    • Priorización de proyectos y gasto (valor público, riesgo y factibilidad).

    • Calendarización físico–financiera y tableros de ejecución/devengado.

    • Reglas/lineamientos y expedientes técnico-sociales cuando aplique (Ramo 33).

    Entregables

    • Estructura Funcional–Programática actualizada y clasificadores armonizados.

    • MIR por programa (línea base y metas trimestrales) + fichas FTSI.

    • Cartera multianual priorizada (matriz de priorización y cronograma).

    • Calendarización físico–financiera y tablero de control.

    • Checklist de auditoría y trazabilidad FAISMUN/FORTAMUN (si corresponde).

Monitoreo y evaluación (SED)

Informes de Gobierno (Institucional + Mediático)

 

  • Diseñamos e implementamos un Sistema de Indicadores (SED) que integra MIR–FTSI–SRFT, tableros ejecutivos y una Agenda de Evaluación (PAE) con ASM para usar resultados. Todo con gobierno de datos y trazabilidad para auditoría y rendición de cuentas.

    Qué implementamos

    • SED completo: catálogo priorizado de indicadores, FTSI homologadas y flujo SRFT (captura, validación y control de versiones).

    • PAE: agenda multianual, TdR tipo, calendario y comité técnico.

    • Evaluaciones (diseño, procesos, desempeño/impacto y Ramo 33) con informes ejecutivos.

    • Uso de resultados: plan de mejora y ASM con responsables, plazos y semáforo; micrositio de resultados.

 

Institucional (normativo)

  • Libro principal (30–60 págs.) con metas y avances por PP, indicadores y obras por dependencia.

  • Anexos técnicos: FTSI/SRFT validados, cartera Ramo 33 (FAISMUN/FORTAMUN) con evidencia y trazabilidad, control interno y ASM.

  • Tablero ejecutivo (12–15 KPI), dataset abierto (CSV) y micrositio de consulta.

  • Versión accesible (lectores de pantalla) y checklist de cumplimiento.

Mediático (ciudadano) 

  • Resumen ciudadano (12–16 págs.) con historias de impacto por colonia/junta auxiliar.

  • Kit visual: video 90–120s, 15–20 artes para redes, 6 infografías y presentación para Cabildo.

  • Speechbook + Q&A (40–60 preguntas) y plan de amplificación (medios/WhatsApp comunitario).

 

Preguntas frecuentes

¿Cuáles son los beneficios de la evaluación del desempeño gubernamental?
La evaluación del desempeño gubernamental permite identificar áreas de mejora y optimizar la gestión pública.

¿En qué consiste la planeación estratégica municipal?
La planeación estratégica municipal implica el diseño de acciones concretas para alcanzar objetivos de desarrollo sostenible.

¿Cómo puede ayudar GOBDATA Consultores a mejorar la gestión pública?
GOBDATA Consultores ofrece soluciones personalizadas para fortalecer la gestión pública y mejorar la eficiencia en el ámbito municipal.

“Los servicios de GOBDATA Consultores han sido clave para optimizar nuestras operaciones y mejorar la eficiencia en la gestión municipal. Recomendamos su expertise y profesionalismo.”

 

Información de Contacto

Si deseas ponerte en contacto con nosotros, te invitamos a comunicarte a través de los siguientes medios:

  • Teléfonos: 
  • +52 222 794 3049
  • +52 222 660 8017
  • Correo electrónico: gobdataconsultores@gmail.com

Estamos a tu disposición para resolver cualquier duda o atender tus solicitudes. ¡No dudes en escribirnos o llamarnos!

GOBDATA Consultores es una empresa especializada en consultoría para la mejora del desempeño gubernamental en Puebla City, México. Contamos con un equipo multidisciplinario de expertos en tecnología, planeación estratégica y normativas gubernamentales.

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